1.1 Principes Directeurs, Authentification & Navigation
43 Vues •Quiz Évaluation : Structuration des Projets & Codification
43 Vues •Quiz Évaluation : Socle Ergonomique & Navigation
40 Vues •7.1 Architecture Décisionnelle Temps Réel & Les 10 KPIs Stratégiques
39 Vues •7.2 Exploitation des 8 Graphiques Stratégiques pour Comités de Direction
39 Vues •5.3 Demandes de Règlement Financier & Ordonnancement par Lot
39 Vues •6.5 Moteur de Relance Automatisé & Lettrage des Apports Acquéreurs
39 Vues •2.1 Cadre Fonctionnel & Vue d'Ensemble de la Chaîne Métier
39 Vues •Quiz Évaluation : Suivi Financier & Verrous Budgétaires
39 Vues •Évaluation Finale de Certification : Maîtrise Complète du Système
38 Vues •5.2 Verrouillage Bloquant contre les Dépassements Budgétaires
38 Vues •6.4 Rapprochement Bancaire Global du Virement CNL en 1 Clic
38 Vues •Quiz Évaluation : Tableaux de Bord BI & Pilotage Stratégique
37 Vues •8.3 Procédures Clés 5 & 6 : Rapprochement Bancaire Global & Lettrage
37 Vues •3.3 Référentiel des Logements, Locaux & Codification Normalisée
37 Vues •8.2 Procédures Clés 3 & 4 : Situations, Vente sur Plan & Bordereau CNL
36 Vues •Quiz Évaluation : Rôles Fonctionnels & Cadre Métier
36 Vues •4.2 Découpage en Lots Techniques & Règles de Plafonnement Budgétaire
36 Vues •3.1 Fiche de l'Opération Immobilière & Typologies de Programmes
35 Vues •1.2 Modes d'Affichage, Cycle de Vie & Outils Collaboratifs
34 Vues •7.1 Architecture Décisionnelle Temps Réel & Les 10 KPIs Stratégiques
7.1 Architecture décisionnelle temps réel & Les 10 KPIs
Le tableau de bord décisionnel BI (Business Intelligence) offre à la direction générale et aux comités de pilotage une visibilité instantanée sur la santé financière, physique et commerciale de l'ensemble des opérations.
Tableau de bord décisionnel interactif BI de la direction générale
Zéro recalcul de fin de mois : Le tableau de bord est branché directement sur le moteur transactionnel. Dès qu'un PV est validé ou qu'un virement CNL est rapproché, les indicateurs et graphiques sont actualisés sans aucun délai.
Les 10 Indicateurs Clés de Performance (KPIs) :
| # | Indicateur Clé | Mode de Calcul & Signification | Utilité Stratégique |
|---|---|---|---|
| 1 | Budget Travaux Initial | Total des marchés de travaux passés à la signature. | Plafond d'engagement contractuel initial. |
| 2 | Avenants Cumulés | Somme algébrique de tous les avenants validés. | Mesure des dérives ou ajustements de projet. |
| 3 | Budget Travaux Révisé | Budget Initial + Avenants validés. | Enveloppe financière réelle autorisée. |
| 4 | Total Facturé Entreprises | Cumul des situations de travaux validées. | Mesure exacte de la production réalisée. |
| 5 | Total Décaissé Entreprises | Cumul des règlements financiers ordonnancés et payés. | Suivi des sorties effectives de trésorerie. |
| 6 | Chiffre d'Affaires Réservé | Montant total des contrats de vente signés. | Mesure du taux de commercialisation (Take-up). |
| 7 | Apports Personnels Encaissés | Cumul des encaissements acquéreurs reçus et lettrés. | Entrées de trésorerie sur fonds souscripteurs. |
| 8 | Subventions CNL Encaissées | Total des virements CNL rapprochés sur bordereaux. | Recouvrement de l'aide publique de l'État. |
| 9 | Taux d'Avancement Physique | Moyenne pondérée des étapes des PVs validés. | Rythme réel de la production sur chantier. |
| 10 | Marge Brute Prévisionnelle | CA Prévisionnel Total - Coût Total Révisé Opération. | Rentabilité financière projetée à terminaison. |
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