Quiz Évaluation : Socle Ergonomique & Navigation
5 Vues •3.1 Fiche de l'Opération Immobilière & Typologies de Programmes
4 Vues •1.2 Modes d'Affichage, Cycle de Vie & Outils Collaboratifs
2 Vues •Quiz Évaluation : Rôles Fonctionnels & Cadre Métier
1 Vues •Quiz Évaluation : Circuit VEFA, LPA & Subventions CNL
1 Vues •3.3 Référentiel des Logements, Locaux & Codification Normalisée
1 Vues •4.2 Découpage en Lots Techniques & Règles de Plafonnement Budgétaire
1 Vues •Quiz Évaluation : Marchés de Travaux & Avenants
1 Vues •8.3 Procédures Clés 5 & 6 : Rapprochement Bancaire Global & Lettrage
1 Vues •6.4 Rapprochement Bancaire Global du Virement CNL en 1 Clic
1 Vues •8.2 Procédures Clés 3 & 4 : Situations, Vente sur Plan & Bordereau CNL
1 Vues •6.1 Contrat de Réservation & Matrice Découplée LPA
1 Vues •8.1 Procédures Clés 1 & 2 : Opération, Logements & Marchés
1 Vues •Quiz Évaluation : Structuration des Projets & Codification
1 Vues •Évaluation Finale de Certification : Maîtrise Complète du Système
1 Vues •7.2 Exploitation des 8 Graphiques Stratégiques pour Comités de Direction
1 Vues •2.1 Cadre Fonctionnel & Vue d'Ensemble de la Chaîne Métier
1 Vues •3.2 Assistant Industriel de Génération Automatique des Bâtiments & Unités
1 Vues •4.1 Référentiel Sous-traitants & Élaboration des Marchés
1 Vues •7.1 Architecture Décisionnelle Temps Réel & Les 10 KPIs Stratégiques
0 Vues •7.1 Architecture Décisionnelle Temps Réel & Les 10 KPIs Stratégiques
7.1 Architecture décisionnelle temps réel & Les 10 KPIs
Le tableau de bord décisionnel BI (Business Intelligence) offre à la direction générale et aux comités de pilotage une visibilité instantanée sur la santé financière, physique et commerciale de l'ensemble des opérations.
Tableau de bord décisionnel interactif BI de la direction générale
Zéro recalcul de fin de mois : Le tableau de bord est branché directement sur le moteur transactionnel. Dès qu'un PV est validé ou qu'un virement CNL est rapproché, les indicateurs et graphiques sont actualisés sans aucun délai.
Les 10 Indicateurs Clés de Performance (KPIs) :
| # | Indicateur Clé | Mode de Calcul & Signification | Utilité Stratégique |
|---|---|---|---|
| 1 | Budget Travaux Initial | Total des marchés de travaux passés à la signature. | Plafond d'engagement contractuel initial. |
| 2 | Avenants Cumulés | Somme algébrique de tous les avenants validés. | Mesure des dérives ou ajustements de projet. |
| 3 | Budget Travaux Révisé | Budget Initial + Avenants validés. | Enveloppe financière réelle autorisée. |
| 4 | Total Facturé Entreprises | Cumul des situations de travaux validées. | Mesure exacte de la production réalisée. |
| 5 | Total Décaissé Entreprises | Cumul des règlements financiers ordonnancés et payés. | Suivi des sorties effectives de trésorerie. |
| 6 | Chiffre d'Affaires Réservé | Montant total des contrats de vente signés. | Mesure du taux de commercialisation (Take-up). |
| 7 | Apports Personnels Encaissés | Cumul des encaissements acquéreurs reçus et lettrés. | Entrées de trésorerie sur fonds souscripteurs. |
| 8 | Subventions CNL Encaissées | Total des virements CNL rapprochés sur bordereaux. | Recouvrement de l'aide publique de l'État. |
| 9 | Taux d'Avancement Physique | Moyenne pondérée des étapes des PVs validés. | Rythme réel de la production sur chantier. |
| 10 | Marge Brute Prévisionnelle | CA Prévisionnel Total - Coût Total Révisé Opération. | Rentabilité financière projetée à terminaison. |
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