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7.1 Architecture Décisionnelle Temps Réel & Les 10 KPIs Stratégiques

7.1 Architecture décisionnelle temps réel & Les 10 KPIs

Le tableau de bord décisionnel BI (Business Intelligence) offre à la direction générale et aux comités de pilotage une visibilité instantanée sur la santé financière, physique et commerciale de l'ensemble des opérations.

Tableau de bord décisionnel interactif BI de la direction générale
Tableau de bord décisionnel interactif BI de la direction générale
Zéro recalcul de fin de mois : Le tableau de bord est branché directement sur le moteur transactionnel. Dès qu'un PV est validé ou qu'un virement CNL est rapproché, les indicateurs et graphiques sont actualisés sans aucun délai.

Les 10 Indicateurs Clés de Performance (KPIs) :

#Indicateur CléMode de Calcul & SignificationUtilité Stratégique
1Budget Travaux InitialTotal des marchés de travaux passés à la signature.Plafond d'engagement contractuel initial.
2Avenants CumulésSomme algébrique de tous les avenants validés.Mesure des dérives ou ajustements de projet.
3Budget Travaux RéviséBudget Initial + Avenants validés.Enveloppe financière réelle autorisée.
4Total Facturé EntreprisesCumul des situations de travaux validées.Mesure exacte de la production réalisée.
5Total Décaissé EntreprisesCumul des règlements financiers ordonnancés et payés.Suivi des sorties effectives de trésorerie.
6Chiffre d'Affaires RéservéMontant total des contrats de vente signés.Mesure du taux de commercialisation (Take-up).
7Apports Personnels EncaissésCumul des encaissements acquéreurs reçus et lettrés.Entrées de trésorerie sur fonds souscripteurs.
8Subventions CNL EncaisséesTotal des virements CNL rapprochés sur bordereaux.Recouvrement de l'aide publique de l'État.
9Taux d'Avancement PhysiqueMoyenne pondérée des étapes des PVs validés.Rythme réel de la production sur chantier.
10Marge Brute PrévisionnelleCA Prévisionnel Total - Coût Total Révisé Opération.Rentabilité financière projetée à terminaison.

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